토토의 티스토리

외국은행출신 은행장이 오면서...가계대출 세일즈조직이 생겼다. 성과급 계약직들이다... 그전에는 우리 영업점 직원들이 다 해오던 업무들인데...이 계약직원들이 오면서...대 혼란이 발생한다. 팀단위로 움직이는 이들은 심지어 지점에 밀어주기를 하면서 지점장들을 쥐락펴락한다. 지점단위로 관리하게 하였던 공인중개소들을...개인금융 부행장 지시로 이들 계약직 직원들이 관리하게했다... 심지어 이들이 받아가는 성과 인센티브율도 어떻게 정하는지 정작 개인금융부에서는 모르고 있다... 하...이것봐라... 조직이 우선이 아니라...지들이 우선이네....생선에 붙어 있는 살을...서로 먼저 발라먹으려고 덤벼드는 탐욕스러운 애들로 보이기 까지 한다. 그때...전략혁신부에서 나를 경영진단 테스크포스에 포함시켰다. 개인리스..

개인금융부에 있는 동안에 은행장이 외국은행 출신으로 바뀌시고...새로운 부행장과 조직들이 생겼다. 국내은행 중에는 최초로 개인금융 리스크관리부 라는 것이 생겼는데...그곳 부장도 외부 외국은행 출신이 영입되었다. 지금도 그렇지만...국내은행들은 대부분 개인금융 리스크만 따로 관리하는 부서가 없다. 호기심이 있던 차에...새로 개인금융 부행장이 되신...역시 외국은행 출신이신 분이...나를 부르시더니...개인금융리스크부로 가는 것이 어떻냐고 하신다. "좋습니다." 나중에 들은 얘기인데...외국은행 출신인...자기들끼리 staffing에 대한 얘기를 했던 모양이다. 나로서는 새로운 업무를 할 수 있는 기회여서 마다할 이유가 없었다. 그런데...외국은행의 문화는 겪을수록 우리와 많이 다르다는 것을 느끼게 된다..

본부 부서에서 책임자급이상으로 근무중인 경우는...사측의 입장을 대변하는 위치에 있을 수 밖에 없다. 본부부서 중에서도 특히 경영과 관련된...전략혁신, 종합기획, 인사부, 법규부 등등은 무조건 경영진 입장으로 갈 수 밖에 없다. 그러다보면...개인의 주관에 의한 방향과는 다르더라도 따라가야 되는 경우도 많고...대부분은 그냥 자기 일만 하지만, 그래도 주주총회에 동원되거나 등등 경영진의 입장에서 행동할 수 밖에 없는 일들이 많다. 한걸음 더 나아가서...책임자급중에 누군가가 깃발들고 경영진의 입장을 대변하는 연판장(?)이라도 돌리는 날에는... 참 난감한 경우도 종종 발생한다. 직전년도에 노동조합 위원장선거가 있었다. 의외로 이거 한번 해보겠다고...경쟁이 꽤 치열하다. 과거에...나하고 친한 입행동기..